Vous êtes un professionnel ou un proche aidant?

Voici comment la méthode Montessori constitue un soutien et une solution pour vous dans votre quotidien

Dans vos interventions, vous pouvez parfois vivre un sentiment d'impuissance et d'épuisement dans l"accompagnement d"une personne atteinte d’Alzheimer ou d’une maladie apparentée. Celles-ci affectent plusieurs domaines comme la communication, les interactions sociales, les difficultés à se repérer dans l'espace et enfin les problèmes comportementaux.

Trop souvent les formations offertes ainsi que nos compétences sont mal adaptées pour rejoindre la personne atteinte dans sa réalité. Il devient ainsi difficile d’améliorer et de maintenir ses capacités préservées qui favorisent chez elle une vie plus autonome et plus enrichissante. C'est dans ce contexte que la méthode Montessori s'avère être un outil percutant, un support efficace et indispensable pour vous tout comme pour la personne aidée.

Cette approche pratique constitue une démarche importante dans votre quête d’une saine efficacité lors de vos interventions. Elle vous amènera à repenser votre vision de la maladie et de votre approche.

Le centre Montessori Alzheimer depuis 10 ans se spécialise :

  • dans le développement et l'application des principes et intervention Montessori adaptés
  • cette méthode développée initialement par Docteur Maria Montessori il y'a 113 ans pour les enfants avec des besoins spéciaux.
  • adaptée et réalisée dans les années 90 par le Docteur Cameron Camp, psychologue et chercheur.

Notre Mission

Améliorer la qualité de vie des personnes vivant avec des troubles cognitifs, stimuler les capacités préservées et favoriser par des activités significatives un plus grand engagement dans la communauté.

Les Principes de l’approche Montessori adaptée

  • Travailler à partir des capacités préservées
  • Stocker à l’extérieur ce qu’elle ne peut plus stocker dans sa mémoire (aides visuelles)
  • Proposer des choix pour permettre de toujours avoir un contrôle sur sa vie
  • Maintenir la personne dans sa communauté et dans son milieu de vie
  • Créer et adapter des activités significatives
  • Adapter l’environnement physique et social pour permettre aux personnes d’exploiter pleinement leurs potentiels
  • Modifier sa communication pour limiter les comportements réactionnels
  • Favoriser une meilleure compréhension et connexion par la communication non verbale et sensorielle

Impact de l’approche

Sur la personne vivant avec des troubles cognitifs :

  • Favorise l’autonomie
  • Conserver et retrouver des gestes du quotidien
  • Conserver une estime de soi
  • Propose des outils de communication
  • Maintenir et améliorer l"autonomie de la personne avec l'Alzheimer

Sur les familles et les proches aidants :

  • Maintien de l’autonomie de la personne aidée
  • Diminution du sentiment d’impuissance
  • Valorisation
  • Diminution des tensions intra familiales
  • Amélioration de la communication avec l’aidé

Pour les établissements de santé :

  • Amélioration des relations entre les intervenants et les résidents
  • Diminution des comportements réactionnels
  • Diminution des PRN
  • Augmentation du sentiment de satisfaction au travail
  • Réduction du taux d’absentéisme
  • Création d’une culture bienveillante de l’accompagnement

La méthode Montessori comme vecteur de changement dans les stratégies de leadership et gestion du personnel

Les chefs de file des communautés de soins recherchent des approches organisationnelles efficaces en matière d’apprentissage, de croissance et de développement. Ils croient que des changements aux pratiques traditionnelles de service et de gestion sont essentiels pour demeurer concurrentiels dans une industrie qui récompense l’attraction et la rétention du personnel. L’approche basée sur Montessori : 

  • a démontré une augmentation de l’engagement des personnes atteintes, de l’indépendance et de la qualité de vie
  • cette approche attire du personnel motivé, talentueux et dévoué
  • cette approche conduit à un véritable changement de culture pour les résidents, la direction et le personnel
  • elle diminue le roulement du personnel, l'absentéisme et l'utilisation de médicaments psychotropes et somnifères.